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一要提高认识。提高对开放招商工作的认识,勇于承担责任,做好招商活动的筹划,用好省里的平台,力争多签项目,尤其是10亿元以上大项目,争取全年工作主动权;10亿元以上的大项目或特大项目,决定许昌的发展,要逐个摸清摸透10亿元以上项目在“三率”实施中存在的问题,有针对性的加大运作力度。
二要突出重点。要突出10亿元以上重大项目的签约,中博会筹备要做到四个注重,即:注重国内外500强企业、注重重点客商、注重特大项目、注重展示形象;突出重大项目的落地。10亿元以上重大项目的资源配置状况如何、哪些在运作、哪些已启动、哪些已签约、哪些能开工等细节问题,要以本次会议为起点,坚持每个月听取一次汇报,协调解决问题。
三要加强领导。按照市委、市政府主要领导要求,将招商引资和大项目进展纳入经济社会发展考评体系,继续实行市级领导分包重点招商项目机制,每月召开一次重大项目协调推进会;各县(市、区)分管领导要勇于担当,当好参谋,向当地党委、政府领导汇报好,争取主要领导的重视。要继续解放思想,更新观念,敢作敢为,营造更为浓厚的开放招商氛围;要注重实效,以本次中博会筹备为起点,在今后的招商活动中做到客商实在、项目实在,邀请真正有投资意向的客商,签订有实实在在内容的投资项目;要强化督查。将督察作为重点中的重点,将10亿元以上项目汇订成册,哪些项目、投资多少、谁来负责、如何推进,要真正做到情况清、底数明。